米乐M6 M6米乐米乐M6 M6米乐懂得使用项目管理软件的项目经理，会使自己只要决策一些关键事情，减轻身上的沉重压力的同时还大大提升了项目进行的效率。
这可能是使用人数最多的项目管理软件了吧，无论是单项目还是多项目同时推进，它都能快速的创建项目，并且帮助项目经理实现项目进度、成本控制、分析和预测，而且有很多默认的模板供直接调用，如甘特图、燃尽图等。
因为一般中型的项目，尤其是只有我一个人负责项目进度的时候，可以很方便的使用。
但是大部分情况下也是个人工作的规划、跟进、同步用的多一点，整个公司级项目还是用Project多一点，毕竟多人协助的情况下，Excel还是没办法很好的完成的。
在线讨论、细分任务、文件共享、在线文档，最关键的是，这个在线协同办公软件是内嵌在钉钉里面的。
也就是说周报可以在里面写、打卡可以在里面打、有什么问题直接拉群就说了，而且有了问题是可以直接指派任务到对应的人，并且还可以实时跟进的。
坦白说，阿里做的来往虽然是挂了，但是钉钉这个企业级的社交软件还是做的相当成功的，比较适合敏捷性开发的项目，迭代快，跟进快。
第三方项目管理软件本身就处于一个很尴尬的位置，小的企业用不上，大的企业看不上，现在又出了Tower这种抱着钉钉大腿的产品，第三方的日子只能是越来越难过，毕竟企业级软件融合是未来的趋势了。
WebProjector 是一个只为此目的而构建的免费的基于web的工具。
我们可以简单的通过拖拽上传图片，通过e-mail发送链接,而图片会按照我们定好的顺序显示.。
这个工具也会在它们被查看或者被多次查看的时候通知你，它还可以将我们的设计封装到手机，平板或者桌面框架这些更加现实的界面。 另外，对每一个设计进行评论也是可以的。
除了上面的这些，邮件和微信/钉钉群是另外两个项目管理中使用最广泛的工具。
看到很多小伙伴在找各种项目管理工具，其实对于这么成熟的手段来说，上面所列的工具都能很好的完成大部分企业的中小型项目需求，关键还是在于项目经理对于项目的管控，一个好的项目经理，才是整个项目的灵魂。
最后的最后，想和大家说，想学习更多项目管理知识，提升管理技能，这份资料你一定要收下！